2021年中層管理人員培訓(xùn)班收官一課以“人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)、發(fā)展的實(shí)操策略”為主題，從人才梯隊(duì)建設(shè)的意義與邏輯分析、入庫(kù)策略、在庫(kù)培養(yǎng)、出庫(kù)評(píng)價(jià)與發(fā)展四個(gè)方面進(jìn)行授課，為集團(tuán)各部門、各子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)思維，掌握人才梯隊(duì)建設(shè)方法，提升人才培養(yǎng)能力發(fā)揮了積極作用。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)到了曾在多家大型企業(yè)任職，具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的何欣老師進(jìn)行授課，通過(guò)理論講解、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練等多種方式，讓參訓(xùn)學(xué)員理解人才梯隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)核心能力和技巧，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈融洽，學(xué)員參與度和接受度較高。

為做好年度中層管理人員培訓(xùn)班，國(guó)信學(xué)院按照集團(tuán)要求，在認(rèn)真總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、積極吸收引進(jìn)外部?jī)?yōu)質(zhì)資源的基礎(chǔ)上，對(duì)今年的培訓(xùn)內(nèi)容、形式、師資都進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整。在內(nèi)容上，既有適用于所有中層管理人員的“十四五”規(guī)劃解讀、領(lǐng)導(dǎo)力等課程，也有針對(duì)戰(zhàn)略管理專業(yè)條線的課程；在形式上，為了匹配專業(yè)條線培訓(xùn)課程，在原有的集中輪訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，專門設(shè)置了專項(xiàng)培訓(xùn)，采取線上與線下、個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，時(shí)間跨度近4個(gè)月；在師資上，既有政府核心部門領(lǐng)導(dǎo)，也有卡耐基等專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)的專家。

學(xué)員們表示，在培訓(xùn)班系統(tǒng)的課程安排中，學(xué)有所獲、學(xué)有所悟，下一步將努力做到知行合一、學(xué)用結(jié)合，以集團(tuán)董事長(zhǎng)“今天是明天的所以”經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為指導(dǎo)，以國(guó)信“五個(gè)過(guò)硬”好干部標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，不斷提高自身能力，落實(shí)“兩公里工作法”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展勇?lián)厝巍?/span>