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?????? 2012年1月10日—13日，國信集團召開2012年工作研討會，是集團組建后連續(xù)第四年召開的研討會，集團公司領(lǐng)導班子、集團公司總部中層干部、全資及控股子公司領(lǐng)導班子及部分中層干部參加了會議。
???????會議傳達貫徹了全市經(jīng)濟工作會議精神，對前期調(diào)研情況進行研討，認真回顧了2011年的工作成績，梳理了工作中存在的主要問題和原因，分析了2012年集團公司面臨的經(jīng)濟環(huán)境和集團公司的發(fā)展階段，根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議精神和市委、市政府提出的相關(guān)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，提出了2012年工作重點和工作措施，對集團今后的發(fā)展提出了很多建設性的建議。
??????集團公司總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記王建輝對會議進行了總結(jié)，對公司2011年的工作和今后發(fā)展的主要方面提出了意見明確了下一步的工作思路，并要求各單位盡快拿出切實可行的工作措施。董事長、黨委書記崔錫柱在會上作了重要講話，對此次會議給予了高度評價，提出將集團做實做久作為集團的發(fā)展目標。
??????會議認為，面對2012年依然復雜多變的經(jīng)濟形勢和集團內(nèi)部艱巨的改革發(fā)展任務，集團要牢固樹立科學發(fā)展觀，穩(wěn)中求進，深入推進“三個轉(zhuǎn)變”，以“3+4+3”戰(zhàn)略（即把握股權(quán)多元化、走出去及打造國信文化三大方向，狠抓打造金融發(fā)展公司和做強置業(yè)板塊、組建文化體育產(chǎn)業(yè)公司、調(diào)整完善集團組織架構(gòu)、強化計劃和預算剛性四個戰(zhàn)略重點，突出組建資產(chǎn)管理公司、創(chuàng)投公司、擔保公司三個新平臺）引領(lǐng)今年工作的開展，推進集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步突出主業(yè)，提高集團發(fā)展能力。
??????會議確定，2012年國信集團工作重點為：圍繞我市戰(zhàn)略規(guī)劃布局，牢牢把握城鄉(xiāng)重大基礎(chǔ)設施投資建設、城市功能開發(fā)這一主要職能，繼續(xù)推進重點項目建設；牢牢把握轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這一主基調(diào)，加快集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；牢牢把握戰(zhàn)略規(guī)劃的統(tǒng)領(lǐng)作用，優(yōu)化母子公司組織結(jié)構(gòu)；牢牢把握經(jīng)營這一生命線，提升集團可持續(xù)發(fā)展能力；牢牢把握管理這一內(nèi)生動力，逐步完善各項運行機制。
??????為全面做好公司2012年的工作，會議要求，進一步深入推進“三個轉(zhuǎn)變”；注重開發(fā)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，為集團發(fā)展提供人力資源支持；優(yōu)化管理流程，打造清晰的責任鏈條。加快企業(yè)文化建設，強化“國信文化”引領(lǐng)；創(chuàng)新融資渠道，為集團發(fā)展提供充足的資金保障。扎實工作，夯實基礎(chǔ)，深化改革，調(diào)整轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。