?

　　12月17日-12月18日，在海天膠州灣隧道酒店，集團召開了2015年度總結暨2016年度發(fā)展研討會，全面總結今年的各項工作，找出工作中存在的差距和不足，認真分析當前形勢，謀劃研究2016年的工作安排和思路，深入推進集團“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標。

　　這次會議共分四個方面的內(nèi)容：一是各部室和子公司進行年度工作總結，集團分管領導進行點評;二是集團領導班子成員進行述職;三是參會人員圍繞集團建設項目管理流程，集團企業(yè)改革及內(nèi)部機制改革，加強黨建及內(nèi)部監(jiān)督體系三個專題進行分組討論，各調(diào)研組牽頭領導進行匯報;四是進行會議總結。

　　王建輝董事長作了重要講話，全面總結了本次會議情況和集團2015年工作情況，站在全局和戰(zhàn)略的高度，客觀分析了當前面臨的形勢，提出了2016年集團工作的整體思路和主要工作任務，對下步工作進行了全面部署。董事長強調(diào)，2015年集團發(fā)生了不少大事，成績的取得殊為不易。要切實對照“三嚴三實”的要求，在謀事上，掌握實情、注重實績;在創(chuàng)業(yè)上，如履薄冰、勇于擔當;在做人上，表里如一、身體力行。新常態(tài)下，經(jīng)濟運行體現(xiàn)出九大特征，供給側改革將要發(fā)力，集團發(fā)展正面臨著新的壓力。希望大家堅定發(fā)展信心，保持定力，扎實工作，有所作為。關于2016年主要工作思路，董事長強調(diào)了三個方面：一是適應新常態(tài)，堅持創(chuàng)新發(fā)展;二是抓住改革機遇，促進全面發(fā)展;三是加強支撐保障，實現(xiàn)健康發(fā)展。會議最后，集團黨委書記劉裕良對貫徹會議精神，提出了三點要求：一是要高度重視，抓好落實，馬上傳達好會議的主要精神。二是要統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)思考，進一步調(diào)整和完善明年的工作思路。三是要細化方案，扎實推進，確保各項部署落到實處、取得實效。

　　今年研討會較往年提前了一個月左右的時間，集團領導班子成員、總部中層以上人員、各子公司領導班子成員及中層干部代表，共100余人參加了會議。