向愛(ài)崗敬業(yè)者致敬|匠心筑夢(mèng) 挑戰(zhàn)青島新高的建設(shè)者
? ? ? ?團(tuán)隊(duì)核心成員:趙雨、王希浩、周增、趙建、
高祥東、胡蘋(píng)、王德杰、袁守剛、陸躍東、劉曉東
海天中心工程管理部團(tuán)隊(duì)共有成員34人,以時(shí)任公司副總經(jīng)理趙雨和全國(guó)勞動(dòng)模范王希浩為核心,黨員占比60%,副高級(jí)以上職稱占比80%,是一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng),能打勝仗的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)踐行“艱苦奮斗、敢為人先”的海天精神,圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)保障任務(wù),榮獲富民興魯?shù)葒?guó)家省市級(jí)榮譽(yù)76項(xiàng),取得發(fā)明專利5項(xiàng)、實(shí)用新型專利45項(xiàng),綜合技術(shù)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。
青島市首個(gè)LEED鉑金級(jí)與住建部綠建三星雙認(rèn)證的超5A甲級(jí)寫(xiě)字樓、青島主城最大面積的五星級(jí)酒店宴會(huì)廳、首入山東的超五星級(jí)瑞吉酒店、中國(guó)最高的云上藝術(shù)中心……每個(gè)記錄的背后都凝結(jié)著海天建設(shè)者們的心血與汗水,他們堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè),攻堅(jiān)克難,恪守職責(zé),給青島奉獻(xiàn)了一個(gè)高質(zhì)量的新地標(biāo),為提升城市發(fā)展能級(jí)、引領(lǐng)城市發(fā)展發(fā)揮著自己的力量。
2009年啟動(dòng)設(shè)計(jì)、2014年開(kāi)工、2021年建成啟用。數(shù)千個(gè)日夜,在海天中心項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),無(wú)論嚴(yán)寒還是酷暑,你都可以看到這樣一群人,他們頭戴安全帽、手持各種檢測(cè)儀器,時(shí)刻緊盯進(jìn)度和質(zhì)量,隨時(shí)應(yīng)對(duì)解決技術(shù)難題,他們就是海天中心公司工程管理團(tuán)隊(duì)。從規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工建造再到竣工交付,工程管理部歷經(jīng)十二載,完成了從-27.5米基坑到369米云端拔地而起的壯舉。
統(tǒng)籌規(guī)劃,匠心筑夢(mèng)
打造“綠色、科技、人文、智能”海天
老海天大酒店,是山東省最早、規(guī)模最大的中外合作五星級(jí)酒店之一,是青島曾經(jīng)的時(shí)尚地標(biāo),是這座城市的一個(gè)印記。海天中心工程管理部深知,他們肩負(fù)著老海天的新生與蝶變,承載著青島市民的期待與想象。為此,他們挖掘、梳理和提煉“老海天”的文化特色,吸收現(xiàn)代文化精華,以“海之韻”的設(shè)計(jì)創(chuàng)意詮釋“傳承歷史、面向未來(lái)”的意涵,打造一流建筑精品。
在T3海天公館的設(shè)計(jì)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人趙雨潛心研究北京、上海、廣州、深圳、香港及世界各地的標(biāo)志性豪宅項(xiàng)目,特別是對(duì)住宅戶型和精裝效果反復(fù)研究。為了盡可能真實(shí)地呈現(xiàn)并直觀地感受戶型內(nèi)部的空間關(guān)系,他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)用簡(jiǎn)易木板1:1打樣,一遍遍走著每一層樓、每一寸角落,反復(fù)推演,以最挑剔的目光審視每一處細(xì)微的設(shè)計(jì)。
他們一直將魯班品質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)的不懈追求。面對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)復(fù)雜、樓體超高、施工難度大、缺少建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)實(shí),團(tuán)隊(duì)前瞻性布局,實(shí)施精細(xì)化管理,制定山東省第一部《施工管理大綱》,并對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行有效控制,保證建設(shè)任務(wù)按期完成。團(tuán)隊(duì)重視技術(shù)創(chuàng)新,在相關(guān)技術(shù)完全空白的情況下,團(tuán)隊(duì)成員張涌通過(guò)自主研究將BIM技術(shù)全面引入項(xiàng)目全生命周期管理過(guò)程中,在設(shè)計(jì)階段已將設(shè)計(jì)模型、結(jié)構(gòu)模型與各類(lèi)管線模型融為一體,如同已在計(jì)算機(jī)模型中進(jìn)行了施工預(yù)演,將各專業(yè)的設(shè)計(jì)誤差提前糾正在“襁褓”之中,避免了在“荷槍實(shí)彈”的施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,大大提高了施工效率,降低了成本;在運(yùn)維階段,通過(guò)成功搭建BIM運(yùn)維平臺(tái),全面增強(qiáng)了海天中心的智能化運(yùn)維管理水平,獲評(píng)“十三五”國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃專項(xiàng)科技示范工程。
主動(dòng)擔(dān)當(dāng),愛(ài)崗敬業(yè)
踐行“心靈契約”企業(yè)文化
從 “三個(gè)轉(zhuǎn)變”到“二次創(chuàng)業(yè)”,海天中心工程管理部將想為、能為、敢為的企業(yè)作風(fēng)根植于內(nèi)心。無(wú)論是在酷暑嚴(yán)寒的建設(shè)階段,還是在不分晝夜運(yùn)營(yíng)籌開(kāi)的攻堅(jiān)階段;無(wú)論是大體積混凝土澆筑、疫情防控,還是“620”攻堅(jiān)、燈光秀調(diào)試,每逢重要節(jié)點(diǎn),工程管理部總是全員出動(dòng),24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)待命,實(shí)現(xiàn)各業(yè)態(tài)分階段投入運(yùn)營(yíng)一個(gè)又一個(gè)重大目標(biāo)。
胡蘋(píng)和高祥東負(fù)責(zé)精裝設(shè)計(jì)與施工,小至一件室內(nèi)的石材樣本,千翻輾轉(zhuǎn),反復(fù)比對(duì);大至尋找設(shè)備與構(gòu)建加工廠家,一日千里,考察論證。在長(zhǎng)達(dá)十二年的開(kāi)發(fā)建設(shè)歷程中,像他們一樣的建設(shè)者們斗高空、戰(zhàn)風(fēng)雨、抗疫情,上下齊心,不畏艱難,打磨著這座不辱使命、不負(fù)時(shí)代的建筑精品,也將自己磨練成一支技術(shù)與管理并重的一流隊(duì)伍。?
這些點(diǎn)滴正是踐行集團(tuán)“心靈契約”文化的真實(shí)寫(xiě)照。工程管理部團(tuán)隊(duì)以國(guó)信人的責(zé)任與使命,繪就集團(tuán)最大的“同心圓”。
黨員引領(lǐng),沖鋒在前
構(gòu)建抗疫“紅色堡壘”
面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情和項(xiàng)目建設(shè)壓力,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)快速反應(yīng),提前謀劃,勇于擔(dān)當(dāng),黨員干部帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員春節(jié)期間堅(jiān)守崗位,用實(shí)際行動(dòng)踐行黨員的莊嚴(yán)承諾。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員劉建偉了解到用于宿舍消殺的紫外線燈籌措困難時(shí),千方百計(jì)解決了留守工人防疫消毒的后顧之憂。團(tuán)隊(duì)成員于深,在妻子作為醫(yī)療隊(duì)員馳援武漢的情況下,一邊擔(dān)負(fù)起照顧老人和孩子的重?fù)?dān),一邊奮力投入項(xiàng)目的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,始終堅(jiān)守在建設(shè)第一線。他給妻子最多的囑咐就是“穿好防護(hù)服,按時(shí)吃飯,我和女兒在家里等你平安歸來(lái)”,他給組織最多的答復(fù)就是“不用給我特殊照顧,我要與大家戰(zhàn)斗在一起”。
“昨天很重要,明天比今天更重要,今天是明天的所以”,海天中心工程管理部以集團(tuán)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為指引,成長(zhǎng)于昨天,奮斗于今天,成就于明天。大象無(wú)形,大音希聲,讓我們向他們致敬,致敬369米的青島之巔。
投稿:海天中心
編輯:王照宇
審核:徐春燕